Wat is persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap gaat over hoe je sturing geeft aan jezelf. Dit doe je door jezelf in je kracht te zetten en aan de gang te gaan met zelfontplooiing. Oftewel wat zijn je doelen? En hoe bereik je deze doelen? Dit geldt voor je carrière en baan, maar ook voor je privéleven of relatie. De term persoonlijk leidershap is een breed begrip. Het is een onderwerp dat in de praktijk bestaat uit meerdere kenmerken. Deze eigenschappen zijn door Stephen Covey gedistilleerd na uitgebreid onderzoek. Hij kwam daarbij tot een totaal van 7 eigenschappen van persoonlijk leiderschap.
De 7 eigenschappen van Persoonlijk leiderschap
- Wees proactief
- Begin met het eind in gedachten
- Belangrijke zaken eerst
- Denk win-win
- Eerst begrijpen, dan begrepen worden
- Creëer synergie
- Houd de zaag scherp
Op deze eigenschappen van persoonlijk leiderschap gaan we verderop in dit blog dieper in.
Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen
Je kunt je persoonlijk leiderschap gelukkig heel goed ontwikkelen. Dit doe je door reflectie toe te passen en aan de slag te gaan met de kenmerken van persoonlijk leiderschap. Het is daarom belangrijk om helder te hebben waar je momenteel staat in je leven. Alleen dan kan je verantwoordelijkheid pakken en werken aan je doelen.
Wat zijn je doelen en punten aan de horizon? Welke stap wil je daarheen maken? Met welke visie? Wat is momenteel je kracht? Wanneer je dit allemaal helder hebt ga je verder. Je kijkt jezelf goed aan in de spiegel en brengt in kaart welk gedrag jij moet laten zien om naar die doelen te komen. Mis je nog bepaalde kennis en vaardigheden? Of zijn er zaken in jezelf die je nu tegenhouden. Een voorbeeld van dat laatste kan zijn dat je zelfvertrouwen of assertiviteit mist. Er spelen wellicht belemmerende overtuigingen zoals dat je 'nog niet klaar bent' voor die leidinggevende positie die je zo graag wilt. Wat die zaken zijn is voor iedereen persoonlijk uiteraard!
Met bovenstaande ben je vaak al op een onbewust niveau bezig. Zelfs als je voor dit artikel nog nooit over persoonlijk leiderschap had gehoord. Het zit nu eenmaal een beetje in ons als mens om vooruit te denken en jezelf bezig te houden met ontwikkeling.
Het resultaat
Door hier op een bewust niveau mee bezig te zijn kan je echt de stappen zetten die je graag wilt. Wanneer je bijvoorbeeld het gevoel hebt niet echt vooruit te komen, of misschien zelfs een beetje vast te lopen is het een goed idee om heel bewust aan de slag te gaan met de vragen uit de vorige alinea. Hierdoor wordt het helder voor je wat de weg is die je moet afleggen om je doelen te bereiken.
Maar niet alleen voor het bereiken van doelen en resultaten is het handig om je persoonlijk leiderschap aan de slag te gaan. Dit geldt ook voor thema's als 'plezier' en 'voldoening'. Op deze thema's kan je ook reflecteren. Zo kom je er achter of je nog wel echt energie krijgt van je wat doet. Op basis hiervan kan je naar je toekomst kijken en bijsturen als je dat nodig vindt.
Dit kan een hele uitdaging zijn in je eentje. Als je dit lastig vindt kan je hulp inschakelen. Zoals deze blog, of het volgen van een training persoonlijk leiderschap en coaching . Daarnaast is het een goed idee om anderen te betrekken bij jouw proces. Je hebt dan iemand die je feedback geeft en je wijst op je eigen blinde vlekken.
Persoonlijk leiderschap in de praktijk
Aan de slag met de 7 eigenschappen van Covey
De term persoonlijk leiderschap is populair geworden door Stephen R. Covey. Deze auteur schreef een bestseller met de titel: 'The 7 habits of highly effective people'. Dit deed hij vanuit zijn achtergrond als professor en managementexpert. In dit boek zette hij 7 eigenschappen uiteen die volgens hem nodig zijn om succes te bereiken. Deze 7 eigenschappen worden veelal gebruikt als leidraad voor persoonlijk leiderschap. Deze eigenschappen kan je daarom zien als de sub-onderwerpen waarover je in de eerste alinea hebt gelezen. Als jij jezelf wilt ontwikkelen is het daarom een goed idee om je te verdiepen in deze 7 eigenschappen. Het idee hierachter is dat wanneer jij aan deze 7 eigenschappen werkt jouw doelen makkelijker te behalen zijn. En dat is nu net de strekking van persoonlijk leiderschap! Jezelf aansturen om tot het succes te komen wat jij wilt bereiken.
#1 Wees proactief!
De eerste eigenschap waar je aan kunt werken is is proactiviteit. Je bent proactief wanneer jij actie onderneemt zonder dat anderen jou tot actie aanzetten. Dan pak je de regie en verantwoordelijkheid over jouw dagelijks leven en de taken die je uitvoert. Wanneer je proactief bent ben je niet iemand die afwacht tot een ander jou een taak geeft of er iets gebeurt waardoor jij in actie moet komen.
Om proactief te zijn moet je goed in kaart hebben waar je precies invloed over hebt. Anders bestaat de kans immers dat je het overzicht verliest. Door zicht te hebben waar jij als persoon invloed over hebt kan jij je energie beter focussen.
Een handige tool die je hiervoor kunt gebruiken is de cirkel van invloed en betrokkenheid . Hierbij deel je de wereld eigenlijk in twee omgevingen in. De ene omgeving is de cirkel van betrokkenheid . Daarin zitten alle factoren waarbij jij betrokken bent. Daarin vallen zaken waarover je misschien wel een mening hebt, maar geen invloed over kunt uitoefenen. De andere omgeving is de cirkel van invloed . Oftewel de factoren die jezelf kunt sturen omdat je er invloed op kunt uitoefenen.
#2 Begin met het eind in gedachten
De tweede eigenschap van persoonlijk leiderschap gaat over het in gedachten hebben van je einddoel. Dan weet je waar je naartoe werkt en waarom bepaalde acties nodig zijn. Mensen met een duidelijk doel in gedachten halen betere resultaten. Logisch, want als je niet weet waar je heen beweegt weet je ook niet welke acties bijdragen aan het behalen van dit doel. Het is ook goed mogelijk om meerdere doelen in gedachten te hebben. Let wel op, teveel doelen tegelijk hebben kan afleidend werken.
Daarnaast is het belangrijk om te weten waar je nu staat. Welke vaardigheden, kennis en ervaring heb je al? En welke heb je nog meer nodig om het doel te bereiken dat jij voor ogen hebt? Pak daarom af en toe eens momenten om stil te staan en jezelf deze vragen te stellen. Visiualiseer de situatie die je wilt bereiken. Zo heb je sneller in de gaten of je het juiste pad bent ingeslagen.
Je kan ook proberen om het doel meetbaar te formuleren. Dit betekent vaak dat je met cijfers een resultaat uit kunt drukken. Zeg dus niet: “we willen met het hele team zorgen dat iedereen tevreden is op het werk”, een beter doel is dan: “we willen dat ieder lid van het team gemiddeld een 7 scoort als hij/zij wordt gevraagd naar de tevredenheid op het werk.”. Zo kun je achteraf de resultaten toetsen aan je gestelde doelen. Ook kan je een bepaalde tijd voor het bepalen van je doel stellen. Binnen hoeveel maanden of jaren wil jij het doel dat je in je hoofd hebt behalen?
#3 Stel prioriteiten
Prioriteiten stellen is de volgende eigenschap van persoonlijk leiderschap. Deze eigenschap heeft nauw te maken met het hebben van een einddoel in gedachten waarover je net hebt gelezen. Prioriteiten stellen gaat over het maken van bewuste keuzes. Wat vind je belangrijk en wat vind je minder belangrijk? Waar wil je energie aan besteden? En van welke acties denk jij dat ze het meeste effect hebben om je einddoel te halen. Dit zijn allemaal vragen die jij jezelf kunt stellen om de juiste prioriteiten te stellen.
Als je prioriteiten wilt stellen kan het helpen om een lijstje te maken. Het wordt dan allemaal iets overzichtelijker in plaats van dat je het allemaal in je hoofd moet onthouden. Je stelt een lijst op met de zaken die moeten gebeuren om het door jou gestelde doel te halen. Maak de taken hierop zo 'klein' en concreet mogelijk. Het is beter om een langere lijst te hebben met kleine taken dan een korte lijst met grote taken die eigenlijk bestaan uit allerlei kleinere taken. Door de taken kleiner te maken zal je zien dat je er in een week een boel kunt doen. Dan maak je ineens een boel progressie!
#4 Denk in win-win situaties
Win-win situaties zijn situaties waarin beide partijen blij zijn met het resultaat en daarom dus winnen. Een win-win situatie is er bijvoorbeeld wanneer er een leidinggevende functie vrijkomt en de organisatie deze kan invullen met iemand van binnenuit die deze functie graag wil. De organisatie is blij omdat er niet een intensief proces moet worden opgestart waarbij er een vacature geschreven moet worden en er geschikte kandidaat moet worden gezocht. De medewerker op de nieuwe functie is blij want deze maakt promotie. Beide partijen winnen dus.
Het denken in win-win situaties is een belangrijk onderdeel van persoonlijk leiderschap. Wanneer je dit namelijk toepast zal het voor jou een stuk makkelijker zijn om de doelen die je hebt te behalen. Je zoekt naar kansen waarbij anderen met je meeprofiteren. Hierdoor ervaar je minder weerstand, of sterker nog, je ervaart zelfs dat mensen je zullen helpen. Want wanneer jij slaagt, slagen zij ook!
#5 Probeer te begrijpen voordat je begrepen wordt
Dit onderdeel van persoonlijk leiderschap gaat over je communicatie en gesprekstechnieken . Het is daarin belangrijk om eerst de ander te willen begrijpen voordat je zelf begrepen wil worden. Eigenlijk is dit het tegenovergestelde van wat je in veel gesprekken wellicht ziet. Veel mensen doen vooral hun best op hun eigen punt duidelijk te maken voordat ze het punt van de ander willen begrijpen. En wie weet doe jij dit ook wel eens? Als je de ander eerst begrijpt heb je bruikbare informatie om mee te werken tijdens je gesprek. Je komt dan echt samen tot iets in plaats van dat je langs elkaar heen praat.
Een van de gesprekstechnieken die je hiervoor in kunt zetten is 'LSD' dat staat voor ' Luisteren Samenvatten Doorvragen '. Bij deze gesprekstechniek voer jij je jouw gesprekken volgens een vast stramien. Je luistert eerst naar de ander. Vat dit vervolgens even samen in wat zinnen die je uitspreekt zodat de ander de ruimte heeft om je te corrigeren of aan te vullen. Tot slot stel je een vraag over datgene dat de ander heeft verteld. Door deze gesprekstechniek te gebruiken lukt het jou om de ander beter te begrijpen voordat de ander jou begrijpt.
#6 Creëer synergie
Deze eigenschap van persoonlijk leiderschap heeft alles te maken met hoe je in een team opereert. Creëer synergie wil namelijk zeggen dat je de sterke punten van anderen en jezelf combineert, of goed op elkaar laat aansluiten. Concreet betekent dit dat je niet opzoek gaat naar de compromis, maar na samenstellingen waarbij iedere betrokkene er voor de volle 100% achter staat. Zo geef en krijg je de meeste energie terwijl je samen werkt naar de doelen die je voor ogen hebt.
Wat je dus kan doen is een omgeving zoeken of creëeren waarin mensen hetzelfde voor ogen hebben als jij. Betekent dit per se dat je identiek aan elkaar bent en bijvoorbeeld een zelfde soort achtergrond hebt? Nee, diversiteit van denkbeelden is altijd gewenst. Wel betekent het dat het doel waar je heen wilt hetzelfde is. Als je al in een team zit of hier leiding aan geeft kan teamcoaching helpen. Onder teamcoaching vallen verschillende technieken die je in kunt zetten om die gewenste synergie voor elkaar te krijgen!
#7 Houd de zaag scherp
De laatste eigenschap van persoonlijk leiderschap gaat over het scherp houden van jezelf. Covey gebruikt in zijn boek 'the 7 habits of highly effective people' het voorbeeld van de zaag. Heb je liever iemand die 100 uur achter elkaar zaagt of iemand die om de 10 uur 1x zijn zaag opnieuw scherp maakt? Wie zou uiteindelijk productiever zijn? En precies hierom is het belangrijk dat jij jezelf scherp houdt.
Hoe jij jezelf scherp houdt is voor iedereen anders. Over het algemeen betekent dit goed eten, sporten en slapen. Zo zorg je dat je lichaam gezonden fit is en je geest ook. Dit klinkt misschien een beetje als een open deur, maar één deze tijd waarin burn-outs veelvuldig voorkomen lijkt het ons toch geen overbodige boodschap. Ook is het erg belangrijk dat je op een gezonde manier omgaat met stress. Dus niet stress opkroppen of vluchtgedrag vertonen. Maar juist analyseren waar stress vandaan komt en met een open blik bekijken hoe je deze stress kunt verminderen. Dat kan zijn door mindfulness technieken zoals ademhalingsoefeningen, maar ook door het doorhakken van een knoop.
Kijk ook hier dus weer krititsch naar jezelf. Wat levert energie op? En wat juist stress? Breng dit goed in kaart voor jezelf. Zo kan je een plan maken over hoe jij jezelf scherp houdt.
Deze meditatie van onze trainer Sebastiaan helpt je hierbij:
https://open.spotify.com/episode/7KZwMxiGBgck79LdlxDrOP?si=7a37fc016b8b4970
Een stappenplan maken voor jezelf
Bedenk over bovenstaande voorbeelden van persoonlijk leiderschap welke je liggen en welke niet. Dit kan je op verschillende manieren aanpakken.
Je zou een rangschikking kunnen maken. Zet dan de eigenschappen op een rijtje. Je plaatst de eigenschap waar je het beste in bent bovenaan en werkt zo verder naar onderen. Dit levert je overzicht op over je kwaliteiten waardoor je effectief richting kan geven aan jezelf en je leven. Je begint dan met oefenen van de eigenschap die je onderaan hebt geplaatst. Daar valt immers de meeste winst te boeken.
Wil je het iets uitgebreider aanpakken. Geef dan per eigenschap een cijfer tussen de 1 en 10 over hoeverre je hier goed in bent. Ook dit levert je een overzicht op over waar jij jezelf als leider over je leven op kunt ontwikkelen. Echter ben je nu nog niet klaar.
Bepaal vervolgens per eigenschap wat er nodig is om een cijfer hoger te scoren. Vind je bijvoorbeeld van jezelf dat je nu een '6' scoort op de eigenschap 'houd de zaag scherp'? Bedenk dan wanneer je vindt dat je een '7' verdient. Bepaal wat hiervoor nodig is. Dit kunnen gedragingen zijn zoals 'meer bewegen', 'beginnen met mediteren', of 'beter slapen'. Behapbare gedragingen die duidelijk afgebakend zijn. 'Gezonder leven' of 'een betere leider worden' zijn bijvoorbeeld nog te breed.
Deze werkwijze herhaal je vervolgens voor elke bovenstaande eigenschap van Covey. Hierdoor krijg je een heel precies en uitgewerkt beeld over jouw persoonlijk leiderschap. Door dit uit te werken zet je al een enorme stap.
Ontvang advies over persoonlijk leiderschap
Heb jij na het lezen van de inhoud van dit blog nu echt de behoefte gekregen om aan de slag te gaan met persoonlijk leiderschap? Dan kan Supertrainer je verder op weg helpen.
Een opleiding of training volgen
Door een cursus persoonlijk leiderschap te volgen weet je zeker dat jij de praktische tools in handen krijgt om jezelf hierin naar een hoger niveau te tillen. Je volgt dan een training die maatwerk is en is aangepast op jouw behoeften. In meerdere sessies van 3 uur ontwikkel jij jezelf als leider. Deze sessies vinden plaats op een locatie bij jou in de buurt. Ook worden ze met jou ingepland aan de hand van jouw agenda.
Vraag direct de brochure aan over de training persoonlijk leiderschap en neem contact op.
Aan de slag met praktische oefeningen
Ben je nog niet toe aan een training maar wil je wel graag verder? Dan kan jij je aanmelden om praktische oefeningen en tips via de mail te krijgen. Je ontvangt dan enkele mails van Supertrainer. Hierbij wordt je stap voor stap meegenomen en kan je zelf lekker aan de slag!
